Агенція передових дослідницьких проєктів

1. Отримання

У жовтні 1962 року психоакустик увійшов до Пентагону, і йому вручили чекову книжку. Дж. К. Р. Ліклайдер — «Лік» для всіх, хто мав вагу, — провів пʼятдесяті, вивчаючи вухо в MIT, а кінець десятиліття — у BBN, показуючи, що людина й компʼютер можуть зробити з мисленням одне одного. ARPA, агенція, викликана до життя панікою через «Супутник», дала йому новий офіс із навмисне нудною назвою, Техніки обробки інформації, і свободу дій, якої відтоді не мав жоден фінансувальний орган. Офіс не мав лабораторій і майже не мав штату. Що він мав — то це місію, яку Ліклайдер уже записав: його стаття 1960 року «Симбіоз людини й компʼютера» стверджувала, що компʼютер — не калькулятор, якому згодовують пакетні завдання на ніч, а колега, з яким думають у реальному часі. Офіс існував, щоб це речення справдилося.

2. Метод роботи

Метод вміщувався на каталожній картці й важив не менше за гроші. Фінансувати людей, а не проєкти. Обирати їх за смаком, а не за експертним рецензуванням. Платити щедро, наглядати мінімально й ніколи не змушувати першокласний розум писати заявку, яку могла б полюбити комісія. Контракти йшли до лабораторій, що вже були сценами — Project MAC у MIT, Енґельбартів (Engelbart) хрестовий похід за аугментацію в SRI, Карнеґі-Меллон, Берклі, Юта — а тоді офіс зробив те єдине, чого не додумався зробити жоден патрон: він простягнув між ними дріт. Головних дослідників щороку скликали й змушували знати одне одного; аспіранти циркулювали між лабораторіями, як валюта; інструменти й код мандрували разом з ними. «Супутник» зробив політично можливим патронат неймовірного з відкритим чеком, і чутка про гроші, що приходять зі свободою, пішла полем, як плітка — ліцензія, за якою рушив талант. Профінансовані майданчики перестали бути суперниками за бюджет і стали одним невидимим коледжем.

3. Міжгалактична записка

Коледж мав засновничий жарт. У квітні 1963 року Ліклайдер адресував службову записку «Членам і афіліатам Міжгалактичної компʼютерної мережі» — тобто розкиданим лабораторіям у своїх реєстрах — і бився над питанням, яке ще не мало заліза: коли кожен майданчик крутить власну несумісну машину, як бодай хтось із них поділиться тим, що збудував? Жарт був несучий. Симбіоз дав лабораторіям одну історію, всередині якої працювати; записка накидала відсутню інфраструктуру цієї історії. Тим часом інший інструмент офісу робив свою тиху роботу: демо. Річ, показана в дії — Сазерлендів Sketchpad, Енґельбартові екрани — була водночас доказом, вербувальним плакатом і обґрунтуванням бюджету, і щорічні зібрання трималися на них.

Рис. 1 — топологія фінансування

4. Дріт

Спадкоємність зберегла смак недоторканим. Ліклайдер передав офіс Айвену Сазерленду, якому ще не було тридцяти й який уже написав Sketchpad; Сазерленд — Робертові Тейлору, що сидів у Пентагоні з трьома терміналами, підʼєднаними до трьох несумісних систем розподілу часу, і виснував, що абсурд можна профінансувати; Тейлор — Ларрі Робертсу, який сконструював відповідь. Із 1966 року офіс оплачував ARPANET, і восени 1969-го перші вузли ожили між власними майданчиками спільноти. Те, що мережа несла спершу, було самою спільнотою — файли, логіни, суперечки, електронна пошта. Продукт став сполучною тканиною: лабораторії збудували інструмент для спільного користування ресурсами й виявили, що збудували місце, де тепер живуть. За Боба Кана та його співпрацівників її протоколи розкрилися назовні, доки мережа мереж не зажадала власного імені.

5. Доля справи

Золота фаза скінчилася за приписом. Поправка Менсфілда 1970 року вимагала від оборонних досліджень доводити військову доцільність, а пізніша DARPA дрейфувала від симбіозу до застосувань і зброї; небо вільного пошуку звужувалося рік за роком. Успіх довершив те, що почав Конгрес: покоління, яке виховав офіс, розсіялося — до Xerox PARC, де персональний компʼютер зібрали з деталей, вирощених в ARPA, і до кафедр та компаній, що десятиліттями складали кадри обчислювальної галузі. На той час спадок уже втік зі справи: інтернет, виховане ARPA покоління і модель візіонерського програмного менеджменту, яку відтоді намагалася — і здебільшого не змогла — скопіювати кожна агенція. Офіс із директора й кількох програмних менеджерів стоїть як, імовірно, найврожайніший дослідницький патронат XX століття — і найчистіший у саду випадок метасценіусу: патрона, чий геній полягав у тому, щоб фінансувати чужі сцени, а потім зʼєднати їх, доки вони не стали однією мережею.

6. Рушії, занесені до справи

7. Директори за реєстром

8. Інструменти патронату

9. Оцінка

10. Джерела

1. [1]М. Мітчелл Волдроп, Машина мрії: Дж. К. Р. Ліклайдер і революція, що зробила обчислення персональними (The Dream Machine: J.C.R. Licklider and the Revolution That Made Computing Personal) (2001). — візія Ліклайдера і вся історія IPTO.
2. [2]Кеті Гафнер & Метью Лайон, Де чарівники не сплять допізна: витоки інтернету (Where Wizards Stay Up Late: The Origins of the Internet) (1996). — побудова ARPANET.
3. [3]Дженет Аббате, Винайдення інтернету (Inventing the Internet) (1999). — перехід від ARPANET до інтернету і його політика.
4. [4]Артур Л. Норберґ & Джуді Е. О’Ніл, Перетворення компʼютерної технології: обробка інформації для Пентагону, 1962–1986 (Transforming Computer Technology: Information Processing for the Pentagon) (1996). — інституційна історія офісу та його практика фінансування.
5. [5]Дж. К. Р. Ліклайдер, «Симбіоз людини й компʼютера» (Man-Computer Symbiosis, 1960). — засновничий текст.

Привʼязано до стандартної літератури; звірка на рівні видань очікується.